CONOSCI “VIA DELLE SCUSE”?


ModoJim Rohn dice una grande verità!

Esistono persone che sono impegnate costantemente nel percorrere una strada che si rivela un vicolo cieco (strada senza uscita). Tornano al punto di partenza e poi ripercorrono lo stesso vicolo all’infinito. Questa strada prende il nome di “Via delle Scuse”.

Altre persone, guidate da un desiderio che supera la paura, tornano sui loro passi e cambiano direzione percorrendo la “Via del Come”. Così, spesso, raggiungono la destinazione che si erano prefisse.

Presta attenzione al tuo linguaggio ed a quello delle persone con cui hai a che fare (non solo nel business), di fronte ad una scelta parli di scuse o di modi?

La scusa è il principio dell’inazione o azione contraria allo scopo.
Il modo è l’esordio dell’agire verso lo scopo.

Come superare qualsiasi ostacolo con il metodo dei sei cappelli per pensare


6cappelli

Ieri pomeriggio, nel corso di una coaching call business con un mio cliente, mi viene chiesto: “Adesso, quali sono i rischi di questa operazione?“.

Si tratta di un imprenditore veramente capace al quale ho insegnato a guardare in anticipo tutti gli aspetti e risolverli prima che si verifichino e sta ottenendo incrementi importanti su tutti e tre i macro indicatori: liquidità, utile e fatturato.

Vista l’importanza della negoziazione che ha in corso, la mia risposta è stata: “Adesso metti il cappello nero e pensa a tutti i possibili tranelli/rischi che possono esserci.“.
Lì per lì mi ha preso per pazzo, poi mi conosce e mi ha chiesto: “Cos’è questa cosa del cappello?“.
Utilizzando il metodo di De Bono abbiamo osservato l’affare da un punto di vista pessimista e trovato chiavi di lettura che prima erano sfuggite. Quindi, siamo passati alle possibili soluzioni (ha imparato benissimo che una sola soluzione non equivale a stare spalle al muro).

I 6 Cappelli per Pensare” è un sistema che fa parte della mia conoscenza pratica (saper fare) e lo utilizzo in automatico per trovare soluzioni per i miei business ed insegnare ad imprenditori e professionisti a trovare soluzioni diverse dalle loro solite (spesso efficaci solo sul breve). Continua a leggere

LE ALTERNATIVE DELLA CRESCITA


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Quando vuoi raggiungere grandi traguardi, incontrerai sempre un momento della verità: quel bivio che ti porta a fare qualcosa di diverso.

Hai 3 possibilità:
1. rinunci ai tuoi sogni e li metti nella bolla dei “se avessi…”
2. aumenti le ore di lavoro, rovinandoti la vita
3. aumenti le tue abilità

Esempio. Continua a leggere

La Bussola del Business | #BusinessinPillole


Obiettivi

Qual è la tua bussola nel business?

Gli indici di performance (detti anche KPI: Key Performance Indicators) ti consentono di sapere se sei sulla rotta giusta.
Sono come l’indicazione della strada che stai percorrendo che un navigatore satellitare ti mostra in tempo reale.

Chiarezza sull’obiettivo finale (la destinazione) e focus sul tempo presente attraverso i KPI (consapevolezza della posizione attuale), ecco due azioni pratiche da applicare nell’immediato per portare il tuo business in un oceano di successo!

#BusinessinPillole

FONDAMENTALI DEL BUSINESS: LE 7 REGOLE DI COVEY


I 7 PILASTRI DEL SUCESSONel mondo dello sport, i fondamentali sono gli esercizi di allenamento di tecniche che sono alla base di una disciplina.

La ripetizione porta ad affinare la tecnica fino a farla diventare un sano automatismo.

Credo che anche nel mondo del business, la ripetizione dei fondamentali aiuti a mantenere la propria attività “in forma”.

Quindi ti invito a ripassare insieme “I 7 PILASTRI DEL SUCCESSO” di Stephen Covey. Continua a leggere

Lezioni di Business arriva su iTunes!


Podcast23000Un periodo di fuoco, tanti progetti che prendono forma e novità che arriveranno a brevissimo per far espandere il business e migliorare la tua vita.

Tra le tante cose, ecco anche ‪#‎LezioniDiBusiness‬ su iTunes!!!

https://itunes.apple.com/…/lezioni-di-business…/id997798790…

Ti consiglio di registrarti perché entro fine mese aggiungerò altre 7 #LezioniDiBusiness ed ogni mese sarà ricco di nuove strategie!!! Continua a leggere

Liquidità: l’illusione della disponibilità economica


stanlio-onlio-valigiaLo dico sempre durante i miei seminari business: il 90% delle aziende chiude per mancanza di soldi!

Se vuoi evitare di entrare anche tu in questa statistica, è bene che mi ascolti seriamente: chi gestisce la parte finanziaria con leggerezza prima o poi chiude i battenti.

L’entusiasmo nel business non basta, il ruolo di un imprenditore non è solo crescere ma fare utili. E come fai a generare utili se non hai un semplice sistema di controllo di gestione?

Il fatto è che la maggior parte delle aziende italiane sono PMI (Piccole Medie Aziende) fai da te, quindi non abbiamo imprenditori in senso stretto (che creano un sistema che funziona senza di loro), quanto liberi professionisti avanzati che lavorano nella loro attività come dipendenti con tutti i rischi di un imprenditore. Continua a leggere

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Killer di ObiettiviSapevi che il 70% degli obiettivi falliti dipende da un errore nelle domande chiave?

Si disperde tempo prezioso nel fare azioni che poi risultato improduttive, con la conseguenza di fare sacrifici che non portano a nulla!

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L’INESPERIENZA COSTA CARA


tacchinoL’inesperienza costa cara, ma di per sé l’esperienza non insegna nulla.
Ciò che fa la differenza è meditare sull’esperienza ed imparare da essa.

Ecco due effetti dell’inesperienza:

1. Se nella tua cassetta degli attrezzi (che ti ha fornito l’esperienza) hai solamente un martello, ai tuoi occhi tutto assume la forma di un chiodo!

2. “Il tacchino che ogni giorno si avvicina affamato al contadino che gli getta il mangime non sta sbagliando. Il fatto è che nessuno gli ha mai spiegato che cos’è la festa del Ringraziamento” (Harry Golden)